7月21日，党委书记金星主持召开了黑龙江所2010年度第二次中心组理论学习会，所长陈儒贤等14位中心组成员出席了本次学习会议。会议集中学习了农业部人事劳动司梁田庚司长和我院张显良院长在院领导班子建设井冈山工作会议上的讲话、学习了党政领导干部选拔任用工作四项监督制度中的《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法 （试行）》和《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法（试行）》文件以及《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020)年) 》，并就全所人才培养与规划、学科发展、干部队伍建设进行了专题讨论。

金星书记首先从人才的定义和作用、人才发展的机遇、人才发展中存在的问题等方面对《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020)年) 》序言部分进行了详细的导读，他认为：从我国渔业目前的发展来看，水产品产量下一步增长目标的实现只能依托于科技进步，而科技进步又只能是依赖于人才，因此，渔业的发展从根本上看就是人才发展的问题。对于党政领导干部选拔任用工作四项监督制度的学习，金书记提出四点要求：一是党员领导干部要认真领会和践行，严格按照制度要求开展工作；二是组织人事部门要按照组织程序办事，如实向党委汇报，尊重民意，保证选拔干部的群众公信度；三是纪检监察部门要认真履行职责，加大对干部选拔作用工作的监督；四是全所党员干部都要对干部选拔作用工作给予积极的支持和配合，形成全员监督的局面。

会上，陈儒贤所长和曹广斌副所长分别传达了梁田庚司长和张显良院长在院领导班子建设井冈山工作会议上的讲话，大家一致认为这两个报告对院系统整体发展情况和人才队伍建设的论述准确且贴切，实在而实际。会议再次就全所《中长期发展规划（2010-2020）》中人才规划部分进行了梳理，认为从人才的结构层次、学历层次、年龄层次、数量与分布、培养方式上看，都是切实可行的。

陈儒贤所长根据其对研究所现状的调研，就人才问题做了专题发言。他指出：人才是事业发展的根本保障，也是制约研究所发展的瓶颈问题。目前黑龙江所一线科研人员只有65人，数量总量不足，在学科分布上不平衡，过去的优势学科的优势在丧失，支撑机构面临着人员不足和人才定位的现实。从全院系统来看，黑龙江所的人才问题比较突出。另一方面，知名专家还不算多、拔尖人才培养成效不显著。针对现状，陈所长给出了对策：一是给40岁左右的青年科技骨干压担子，要进行德才的双重教育，要在岗位上锤炼；二是老专家要有奉献精神，把年青人放到一线锻炼，主动退到幕后把握方向，要做青年人的奠基石，做好传、帮、带；三是年青人自己要增强学习的主动性，苦练外语和技能，通过个人努力来树立威信，取得专家的认可；四是要有目标地把人送到国内外一流大学和高水平的实验室进行深造和学习，加强学术沟通和交流，尽快在各个方面都有明显提高；五是要扩大学科的开放程度，实现人才和资源的共享；六是要把研究生队伍作为我所发展中不可忽视的一支科技力量。要进一步扩大导师知名度和影响力，要通过改善研究生的生活条件、提高研究生补助标准等措施来弥补地理劣势，保证联合培养研究生生源。

对于管理干部的培养，陈儒贤所长要求要进一步提高政治素质和业务水平，要按照习近平副主席提出的坚持科学发展有韧劲、谋划科学发展有思路、推动科学发展的激情、实践科学发展有贡献的标准来选拔任用干部。陈儒贤所长对于目前在岗的处级干部提出了四点要求：一是多想本所发展，少想个人名利；二是多干实事，少做虚功；三是多些宽容，少些计较；四是多讲奉献，少讲索取。对于下一步的工作，陈儒贤所长共进行了7个方面的部署：一是所庆工作已经进入倒计时，各部门要按照各自的分工尽快落实好庆典前的一切准备工作；二是影响基本建设工作的客观因素越来越多，虽然是我们不可控的，但仍要抓住现在建设的好时节，提高效率、抓紧落实；三是各部门要积极主动地按照《中长期发展规划》的要求做好学科建设、人才引进与培养、基本建设申报工作；四是做好2011-2012年人才引进计划，各室用人计划要尽快报人事部门，所庆之后开始启动；五是职能管理部门要按照工作计划和要点，加快推进步伐；六是财务要坚决控制预算的执行进度，各处指标不能突破；七是各处、室要增强工作的主动性和时间观念，要对照年初要点检查自己的工作。

与会同志还就学科建设、班子建设、项目申报、联合报奖、文化建设、绩效考评等内容进行了集中讨论，并达成共识。

金星书记在总结本次会议时要求中心组成员要以身作则，加快全所学科、人才、班子建设步伐，要做好对年轻人的培养和考核工作，解决干和不干一个样、干好干坏一个样的思想问题，要坚决摒弃惰性和依懒性，激励斗志，增强主人翁意识。本次会议有关人才培养的决定要在各研究室内传达。