2007年10月16日至17日，我院后勤工作会议在长江所召开。院长、党组书记张合成，副院长刘红梅，院属各单位分管后勤工作的领导、部门负责人，院机关相关部门负责人以及后勤战线优秀职工代表等共计40人参加了会议。

张合成院长在会上发表重要讲话。他首先肯定了此次会议的召开对全院的改革、发展、稳定产生的重要意义，认为此次会议前期调研全面细致；各单位对会议准备充分，工作亮点挖掘深；与会人员代表面广，探讨问题深入，同时反应了工作在第一线同志们的呼声。必将对进一步推动全院的后勤工作起到积极作用。

张院长同时指出：全院的后勤工作为全院的改革、发展、稳定作出了重要贡献。多年来全院获得的国家各项奖励、院士和首席科学家的成长都离不开后勤战线同志的努力工作，全院基础建设的进步与后勤工作同志的付出密不可分，部分扎根基层在艰苦一线工作的后勤人员的精神令人敬佩。在谈到后勤队伍建设时，张合成院长要求：第一，全院的后勤工作要坚持以科研为本的指导思想，要坚持“后勤工作走近科研”，把科研成果视同己出，要充分认识到后勤工作只有扎扎实实地走近科研，才有存在的价值。院属各单位领导要重视后勤工作，将之作为科研工作的重要组成部分来对待，要肯定成绩，并形成激励机制，同时，加强后勤部门的党建工作，把优秀的后勤工作者吸收到党组织中来，“后勤”不是“后进”，是岗位的需要，后勤工作者要有忧患意识和紧迫感。第二，要积极探索，明确符合我院特点的后勤改革思路，明确以管理、服务、经营为基本职能的发展方向。第三，要把强化后勤业务建设作为全院创新文化建设的重要方面来抓，加强制度建设，加强价值观、作风建设。第四，要切实重视后勤队伍中存在的人员老化、学历较低、待遇较差等突出问题，强化素质，奖勤罚懒。

会上，刘红梅副院长作了全院后勤工作的总结报告，对院属各单位后勤工作取得的成绩给予了肯定，指出了后勤工作中存在的普遍性问题，并对全院后勤工作提出了的四点指导性意见：一是要认真学习管理科学原理，提高领导后勤工作的管理素质；二是要努力规范后勤职能，认真解决职工关注的热点问题；三是要紧紧围绕科研中心，继续提高服务质量；四是要立足实际，开源节支，为院所稳定发展起到强有力的支撑作用。

黄海所、东海所、南海所、黑龙江所、长江所、珠江所、淡水中心以及渔机所代表分别从不同的工作侧面介绍了各自的后勤工作经验，代表们感触很深，受益匪浅。大家一致认为通过交流经验，相互取长补短，开阔了眼界，看到了自己单位的不足之处，丰富了工作经验和内容，今后应坚持下去。与会代表们还就后勤工作的四点指导意见进行了广泛研讨，畅谈了体会，对需要院帮助解决的后勤建设问题与院领导进行了座谈。